Mejora continua aplicada al modelo de negocios y la propuesta de valor

Posted by Fernando Solano on 2/10/19 06:13 AM

En el 2008 Alexander Osterwalder (científico de negocios y cofundador de Strategyzer) desarrolló una herramienta para facilitar el análisis y la visualización de los modelos de negocio. Desde entonces el lienzo del modelo ha gozado de gran aceptación gracias a su enfoque sencillo para resumir y visualizar las diferentes decisiones estratégicas. Prueba de la popularidad de la herramienta son los 209 millones de resultados que se despliegan en Google cuando se realiza una búsqueda de la herramienta.

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Topics: modelos de negocio, strategy

14 Patrones de Modelo de Negocio exitosos

Posted by Fernando Solano on 2/10/19 06:11 AM
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Topics: modelos de negocio, strategy

¿Qué es un proceso de negocio?

Posted by Fernando Solano on 29/07/19 09:22 AM

“Si todo el mundo está avanzando junto, entonces el éxito se encarga de si mismo” Henry Ford.

 

Hoy en día es frecuente escuchar el término procesos de negocio. Sin embargo, existe mucha confusión respecto al tema. En este artículo le brindamos toda la información necesaria sobre qué son los procesos de negocio y por qué su empresa los necesita.

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Topics: bpm, modelos de negocio, estrategia

Ingeniería de la Propuesta de Valor

Posted by Fernando Solano on 26/07/19 09:06 AM

El “Business Model Canvas” es una herramienta ampliamente divulgada y entendida en el mundo de los negocios. Si la buscamos en Google, nos daremos cuenta que existen más de 209 millones de resultados. A pesar de su utilidad, seguimos obteniendo los mismos resultados. Son pocas las empresas que ven una mejora en los niveles de retención, generación y recomendación por parte de los clientes. Lo anterior se debe -entre otros factores- a que la mayoría de los modelos carece de una propuesta de valor robusta, centrada en el conocimiento profundo de los clientes.

Alexander Osterwalder (creador del Business Model Canvas) entendió la necesidad existente respecto al estudio de la propuesta de valor. Es por ello que desarrolló el Value Proposition Canvas, una herramienta visual y sistemática que facilita la recolección, estructuración y tangibilización de la información del cliente. A pesar de ser una herramienta reconocida por su facilidad de uso no ha terminado de divulgarse, prueba de ello es que si la buscamos en Google obtenemos 3.5 millones de resultados. En parte se debe a la falta de comprensión de la importancia de centrar nuestra empresa y modelo de negocios a las necesidades del cliente.

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Topics: modelos de negocio

10 señales de que es tiempo de actualizar su modelo de negocio

Posted by Fernando Solano on 23/07/19 10:46 AM

 

El cambio es natural, y en el mundo de los negocios ocurre constantemente. Existen diferentes factores que impactan y cambian la estructura de la industria y la de los mercados. Es por ello, que las empresas deben estar alerta y ajustando sus modelos de negocio cuando es necesario.

Independientemente del tipo de cambio, o su impacto, éstos deben de ser planeados y ejecutados cuidadosamente. Pero, ¿Cómo sabemos si ya la empresa está lista para evolucionar?

A continuación le compartimos algunas señales que nos indican que es momento de ajustar el modelo de negocios.

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Topics: modelos de negocio

Amamos el business model Canvas (¡y usted tambien deberia!)

Posted by Fernando Solano on 23/07/19 10:35 AM

Guía para rellenar el Business Model Canvas

El Business Model Canvas contiene 9 categorías que responden preguntas importantes acerca de su negocio. La manera correcta es dividir el Canvas en dos grandes unidades de análisis: la parte derecha (o la del mercado) y la parte izquierda (análisis interno de la empresa)

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Topics: modelos de negocio

Guia basica de procesos de negocio

Posted by Fernando Solano on 23/07/19 10:23 AM

 

¿Qué es lo primero que se le viene a la mente cuando escucha la palabra procesos? Todos tenemos una noción básica sobre lo que son los procesos ya que diariamente ejecutamos diferentes procesos. En los negocios vamos un paso más adelante y pensamos en mejora de procesos; es decir, como podemos realizarlos de manera más eficiente para aumentar la productividad.

Sin embargo, para poder mejorar los procesos y que esta acción impacte directamente en los resultados de la organización debemos  identificar y diferenciar los procesos críticos para el negocio de los de apoyo. Si bien es cierto no es una tarea difícil, requiere de expertise para analizar el contexto y determinar la mejor manera de abordar el análisis. Las organizaciones deben de ser proactivas identificando, evaluando, mejorando y controlando los procesos que contribuyen como fuente de ventaja competitiva.

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Topics: bpm, modelos de negocio, estrategia, procesos, procesos de negocio

Todo lo que necesita saber sobre la cadena de valor de su empresa

Posted by Fernando Solano on 23/07/19 10:14 AM

El internet le permite a las empresas acceder a una base de clientes mundial, lo que también significa que las compañías se enfrentan a una competencia sin precedentes. Incluso los negocios de nicho se encuentran con competidores de otras partes del mundo. Las empresas pueden aprovechar las oportunidades que brinda la globalización y situarse en una posición de ventaja competitiva. El análisis de la cadena de valor facilita la identificación y toma de decisiones para que las empresas puedan implementar de manera coordinada todas sus acciones para lograr ya sea una estrategia de diferenciación o una estrategia de costos bajos.

Realizar el análisis de la cadena de valor le permitirá destacar sobre su competencia, generar valor, y fortalecer su posición de líder en su industria.

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Topics: modelos de negocio